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      诺基亚“绿色大楼”首席设计师专访

        作者:正在核实中..2010-01-04 14:27:16 来源:网络

        我们对奥雅纳工程顾问公司的首席建筑设计师吕文聪进行了专访。


        问:在这个大楼的设计过程中,有没有哪部分是设计师和诺基亚的员工一起互动,一起合作设计出来的?就是更适合诺基亚或者是更贴近诺基亚理念的设计?

        戴鑫权:其实有很多的理念都是员工的需求。员工的理念未必全是环保的理念,但是肯定是以人为本的理念。比如员工们会要求有健身中心,有比较好的光线,能有自然采光。这些基本上都是一般上班的员工对大楼基本要求。也有很多东西是和设计师不谋而合的。

        Kent:基本上来说,我们设计大楼是为员工设计的,都是从员工最基本的需求出发,比如光和空气。但是诺基亚为他们的大楼设计了更高的标准,然后通过我们从国际的一些总部的理念上得到的一些经验,加上对中国的理解,对客户的要求又做了一些加强,然后对中国这边的员工的需求也做了改进。诺基亚绿色大楼为业界设立了非常高的标准,这个标准已经成为全世界的标准,所以很多人会来参观这座大楼。可以说,这座大楼是我们和诺基亚员工为了同一个目标一起构想出来的。

        问:我想问一下我们诺基亚总部这个大厦的绿色环保的概念是在设计还没开始之前就定下来的,还是在设计进行中提出来的,我们设定这样的主题的初衷是什么?

        戴鑫权:一开始我们就想建一个环保的绿色大楼,绿色这个理念从设计的最初阶段就开始贯彻,并且我们很想通过LEED这个第三方认证,所以一开始就是按照LEED的要求严格设计和施工。

        问:我们最初为什么会想到用“绿色环保”这个概念来设计大楼?

        戴鑫权:诺基亚一直致力于环保,这个理念由诺基亚的总部散发到全世界的诺基亚公司,所以是一个诺基亚的方向。



        问:这个大厦最大的亮点是什么?就是在环保上?是玻璃幕墙吗?

        Kent:玻璃幕墙是亮点之一。关于设计,如果要从环保、绿色这个角度出发的话,不可能是在工程进行到一半的时候才开始设计,一定是从第一天开始已经把所有环保的要求都囊括和敲定了。环保是每个企业应该对社会承担的责任,我们的目标不仅是在中国,而是在全世界都要做到绿色环保。其他的一些环保特质,比如温度的控制,中间庭院的设计,全楼大部分地方可以采取自然光和自然通风,这些都是很大的亮点。因为在普通的写字楼里可能都不能做到这么大面积的自然光和自然通风这个基本的诉求。

        问:在完成这个设计的过程中,有没有一些有趣的事情,或者是有一些小的困难,或者是难忘的事情?

        Kent:我面临的最大的挑战是两年以前,我们刚刚开始做这个项目的时候。我们和Tay的团队,以及我们的设计师团队,加起来一共大概有40个人,经过三天紧张讨论,我们当时觉得要在两年之内完成这个任务非常困难,几乎不太可能。诺基亚原定2007年圣诞节的时候2000人要搬到这个新的大楼里来。而且当时这个地方是一个足球场,是工厂工人休闲娱乐的地方,如何能让工厂的工人满意,平衡员工之间的兴趣和利益,对我们来说非常有挑战性。

        Pranshu Singhal:我进入这个项目的时候已经是中期了,我觉得比较有挑战性的是和承包商和供应商的沟通。我们一起开会的时候,要告诉他们我们所希望的是什么样子的,他们应该要做到什么程度,但很多时候我觉得让他们理解我们的希望值,我们的需求是什么,他们不太理解诺基亚真正需要的是什么东西,所以这个沟通的过程对我而言是非常具有挑战性的。

        戴鑫权:最终我们把不可能的任务完成了!几乎是所有人都认为不可能在两年之内完成,但我们的确是在2007年的圣诞以前就搬了200人进来,然后其他人陆陆续续地搬进来,现在至少有一千六、七百人在这个大楼里面上班,这个大楼让让我们颇有成就感。另外我还想提到的是,我们当初觉得盖绿色大楼,成本会超过预计的造价,但是后来我们发现,其实在国内有很多材料都已经是符合了美国绿色大楼的规范。所以在最后的结算中,我们发现造一个绿色大楼和造一个普通大楼其实区别并不是很大,只要我们坚持绿色环保理念,从最初的设计到中间的施工一直贯彻这个理念,多用一份心,多出一点力,其实造价不会增加太多。

        问:作为一个建筑设计企业,您觉得在中国商业建筑中推广这种环保理念的前景和可行性怎么样?

        Kent:我认为推广的前景还是非常可喜的。首先从造价上看,刚才Tay也谈到,很多人对环保大楼有误解,觉得可能造价要高很多,但是其实如果从最初的设计开始,你就很清楚自己需要什么,你的目标是什么,并做一定的改进,如果你设计的很好,其实造价并没有很大的差别。所以我只要大家认识到环保的优越性和造价的合理性,环保这个理念必将成为建造大楼的标准,五到十年内一定会得到推广。我觉得中国的设计师比较注重楼的外观,而并不完全注意整个大楼的功能,只要从观点上得到改进,环保事业一定会做得很好。

        Pranshu:有三个行业其实对环境造成的危害是最大的,一个是建筑行业,一个是食品行业,还有一个是汽车。中国现在对这三个行业有一些政策以控制对环境的危害。就像刚才他们提到的,这个大楼如果你规划得很好的话,它的整体造价的提升只有3%到3.5%,但是带来的好处却是非常多,比如节能可以超过 20%,所以从整个大楼的生命周期来看,其实是给公司带来非常长远的好处的,甚至可以说对公司整个业务都有比较好的促进作用。




        问:咱们绿色设计的灵感是从哪获得的?

        Kent:一半的大楼都是从实用性和功能上来考虑的,但是这座诺基亚绿色大楼,简单来说,就是移动电话激发了我们很多创造的灵感。诺基亚提倡科技以人为本,加强人与人之间的沟通,我们从这个理念出发,整个楼非常先进,外观非常漂亮,就好像诺基亚的手机功能很先进、同时外表很美的感觉,比如大楼里的大天窗就像手机的屏幕一样。这个是诺基亚完全独立拥有的楼,所以我们最初就想,如何把设计移动电话的概念诠释到这座大楼的设计上来。

        诺基亚的口号是Connecting People。所以我们一开始就设计了很大的天井,在这里,诺基亚的员工可以近距离互动,放松,聊天,开会,可以更好地进行沟通。

        问:为什么诺基亚选择ARUP来建造大楼,之前有过比稿吗?

        戴鑫权: 05年7、8月份就已经开始招标,ARUP是当时多家参加招标的公司里的一家,我认为我们的管理层会选择他们,主要原因是他们的设计理念和诺基亚的企业方针是相通的,他们的设计理念比较接近诺基亚的想法。刚才Kent也说了,ARUP他们是有比较明确的方针去建造环保建筑,比如如何采用自然采光,采用自然通风,他们用了很多自然的东西,都是比较符合我们诺基亚的企业方针,所以基于这个因素,我们当时做工程的队伍就决定和ARUP合作。

        问:那ARUP的设计方案中您认为最吸引诺基亚的是什么?他们的亮点是什么?

        戴鑫权:会呼吸的玻璃幕墙,还有自然采风等等,都是非常好的亮点。

        Kent:我们最初在竞标的时候,首先是和诺基亚分享我们是如何考虑这个楼的实用性和功能性的。我们在全球有很多的经验,比如我们在伦敦,香港就有过很好的经验,我们告诉诺基亚该怎么样成功得实现这些功能,而不是拿很好看的图纸,跟他们描述未来的大楼的外观将是多么的漂亮这个就是我们的设计,我们完全是从实用性、功能性等等另外一个角度和诺基亚沟通的,并且我们的想法和诺基亚的想法是一致的。

        问:那么在建造这座绿色大楼以及推广环保概念的过程中是否得到了政府的一些支持?

        戴鑫权:政府鼓励并配合这个大楼的建造。因为我们建的是一个绿色的大楼,对亦庄来说也是一个贡献。

        问:不光是亦庄,我觉得对于北京整个的环境来说都是非常好的,而且我觉得诺基亚的理念都是非常先进的。大家现在都很重视可持续发展的状况,诺基亚可以说引领了这个潮流,那么政府在政策上有没有什么扶持?因为你们是属于开先河的。

        Kent:虽然没有非常具体的文本来说政府给予我们怎么样的政策。但是大家可以看到这个大楼的建造只有短短两年时间,没有政府的支持是不可能现实的。我们也非常感谢政府的帮助和支持。

        戴鑫权:而且两年的时间还包括设计,施工是06年的10月份才开始的,也就是说06年的9月份这里还是一个足球场,所以真正的建造时间应该说只有是1年零3个月。
        问:设计多长时间?

        戴鑫权:从05年的10月份开始设计,中间有报批程序。而且当中诺基亚有一些重组变化,也对项目的设计进行了一定的改动。

        (大家对诺基亚可能不是特别了解,在设计的过程中,诺基亚有一个重组的过程,原本诺基亚是有网络部的,结果网络部和西门子合并后,他们就去别的地方办公,所以就重新进行了设计。)

        问:你能给我们大概讲下ARUP这个公司的特点吗?

        Kent:其实我认为诺基亚之所以选择我们,也因为ARUP的理念是:整合的设计,我们有建筑师,有设计师,有顾问,有工程师等等,共同来完成一个项目,满足客户对建筑的所有需求。我们对建筑进行最好的全方位的设计和整合。

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